El alcalde Alfonso Rodríguez Badal ha informado, en primer lugar, de la reorganización del
equipo de gobierno en lo que respecta a las competencias del ámbito turístico, que han
sido asumidas por el alcalde, tras la jubilación del teniente de alcalde Antonio García
Moles, y litoral que ha pasado a manos del primer teniente de alcalde, Andreu Serra. Así
como el área de Comercio, de la que sigue siendo responsable Francisca Muñoz, dentro
de la tenencia de alcaldía que ha asumido el regidor Marcos Pecos.
A continuación ha informado sobre las obras que se han estado y se están realizando, por
parte del Ajuntament, a lo largo de este invierno cuya inversión asciende a unos 6.000.000
euros.
Se están ejecutando o se han ejecutado ya obras en el municipio de mejora de primeras y
segundas líneas, en zonas turísticas, entre ellas: la calle Galió de Magaluf, el paseo litoral
de Santa Ponça, el Mirador de las Malgrats, el Paseo litoral de Costa de la Calma, las
calles Pins, Torà y Tarongers de Peguera, etc, lo que supone una inversión aproximada de
3 millones de euros.
Además, se están llevando a cabo importantes obras de mejora por parte de Calvià 2000,
también en torno a los 3 millones de euros, como: la renovación canalización principal
aguas residuales de Santa Ponça, el nuevo colector aguas residuales de la avenida de
s'Olivera de Magaluf, la renovación de la impulsión de la estación de bombeo de aguas
residuales de la avenida de las Palmeras de Costa de la Calma, mejoras en el tratamiento
de lodos de la depuradora Santa Ponça, y reformas en las depuradoras de Bendinat y
Peguera.
En cuanto a la seguridad, se ha informado del inicio de la campaña de refuerzos, por
parte de la Policía Local de Calvià, que se irán incorporando de forma gradual. Así, a
partir del 26 de marzo, se incrementarán las presenciales de la unidad nocturna en las
zonas de mayor afluencia de ocio nocturno. En este sentido, el teniente de alcalde de
Seguridad, Andreu Serra, ha señalado que se ha estado actuando a lo largo de este
invierno, de forma especial, en las zonas de Peguera y Magaluf, para controlar problemas
de botellón.
A partir del 1 de abril, entrarán en funcionamiento los turnos de tarde/noche de la unidad
polivalente de la Policía Local, y desde el 1 de mayo, se pondrán en marcha los servicios
de refuerzo de playas -que hasta ese día asume la unidad de Policía Comunitaria-, así
como los refuerzos especiales de Punta Ballena.
Por parte de Calvià 2000, se ha trasladado al sector que se amplían los recursos
destinados a la recogida de residuos, respecto a la temporada de 2017, tanto el
incremento de equipos de limpieza, como la ampliación de la prestación. Así, los refuerzos
han adelantado su inicio al 5 de marzo y el final se retrasará hasta el 11 de noviembre.
Se ha informado que en 7 años se ha crecido en la recogida de residuos, en 6.000 toneladas.
En cuanto a las playas, también se ha adelantado el servicio de limpieza, a pesar la
dificultad de los 5 temporales que ha habido y que han complicado la puesta a punto de
cara a Semana Santa.
En este sentido, el director general de Turismo del Ajuntament, Joan Mesquida, ha
señalado que en Semana Santa, y si no lo impide la climatología, está previsto que haya
el 20% de los servicios instalados en las playas, excepto en la de Santa Ponça y Palmira
en las que se hará un acrecentamiento y retranqueo de arena de la misma playa. Todas
las playas estarán al 100% a partir del 1 de mayo.
Finalmente, la teniente de alcalde responsable de Actividades, M. Carmen Iglesias, ha
propuesto en el foro una serie de actuaciones, surgidas de la Comisión de Actividades. En
primer lugar, una campaña informativa enmarcada en la lucha contra el turismo de
excesos y borrachera.
La campaña consiste en la edición de un díptico, en el que se recuerdan los principales puntos que recoge la Ordenanza de Fomento de la Convivencia respecto al consumo de alcohol en las calles y las obligaciones que tienen los responsables de establecimientos que sirven bebidas alcohólicas. Se trata, ha explicado de que todos los actores implicados (administración, hoteles, locales de ocio, etc.) se sientan corresponsables de la mejora de la calidad del destino.
Por otro lado, se ha puesto sobre la mesa la necesidad de mejorar la regulación de
algunos aspectos relacionados con la Ordenanza de Publicidad Dinámica como cambiar
el horario de los agentes de publicidad dinámica de los restaurantes, adaptándolos a los
horarios de apertura de los mismos, o la posibilidad de eliminar las zonas comunes en las
que realizan su actividad en exclusiva los agentes de publicidad de las salas de fiesta y
discotecas, aspectos que se seguirán analizando.
