Asimismo, ABINI solicita que con esos ingresos extra, que ascienden a 475 millones de euros durante el primer semestre del año, se dé un impulso a la colaboración público-privada con el objetivo de equilibrar la oferta de vivienda en las Islas Baleares.
El presidente de ABINI, Hans Lenz, ha recordado la importancia que tiene dedicar esfuerzos a políticas de vivienda. “No pedimos que se dediquen esfuerzos extra sino que parte de los beneficios obtenidos de los impuestos generados en la compra venta de viviendas se reinviertan en mejorar el sector y en facilitar el acceso a la vivienda a jóvenes y sectores más desfavorecidos”.
Hoy en día es muy difícil acceder a una primera vivienda por lo que muchos jóvenes no pueden emanciparse ya que deberían dedicar prácticamente el sueldo íntegro al pago del alquiler o de una hipoteca. Desde ABINI creemos que si se impulsaran medidas para rebajar el precio del suelo liberalizando aquel que es apto para urbanizar si no tiene que ser necesariamente protegido por motivos de interés público previamente justificado se abarataría el precio de la vivienda al haber mayor oferta. Esa rebaja podría llevar a impulsar políticas de acceso a la vivienda a sectores más desfavorecidos y vulnerables.
Otra de las medidas que propone ABINI es agilizar la tramitación de licencias de obra y poder desarrollar urbanísticamente nuevas zonas según las necesidades de la población. “En muchos casos la demora en otorgar una licencia supera varios años. A ello hay que sumarle al menos un año más para un final de obra y esta parálisis lo único que conlleva es a ralentizar el mercado” ha aseverado Lenz.
El sector inmobiliario en Baleares genera más de 50.000 puestos de trabajo estable, entre servicios inmobiliarios, construcción y resto de oferta complementaria vinculada directamente con el mercado inmobiliario. Un sector que, a diferencia de otros, no sufrió la crisis sanitaria y ello contribuyó a que la economía balear no sufriera una importante desaceleración durante los meses de pandemia y post pandemia.
